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四是深化改革，强化市场化的利率形成、传导和调控机制，优化金融资源配置。近年来，我国利率市场化改革稳步推进，管制利率逐步放开，有利于推动货币政策向价格型调控为主逐步转型。利率市场化改革在“放得开”的同时也更加注重“形得成”和“调得了”。同时，以银行永续债为突破口补充资本，提升银行可持续支持实体经济能力。针对银行发行永续债面临的法律、监管、会计等多方障碍，中国人民银行与中国银保监会、财政部、国家税务总局、全国人大常委会法工委等部门沟通，并向巴塞尔银行监管委员会征询确认，提出了应对之策。2019年1月，首单银行永续债成功发行，截至9月末已发行4550亿元，银行预期明显改善，社会信用收缩压力得到缓解。
GMT表示，中国飞鹤过去是一个普通的奶粉制造商，在美国上市时，收入增幅及毛利率平平。该公司2013年私有化后，从公众视野消失，直到最近来港上市，短短几年间变身成为高端奶粉龙头，市场份额达25%。中国飞鹤营业收入增速和利润表现相当出色，2018财政年度收入为2016财政年度的3倍，税前利润增长超过5倍，该公司指全赖其超高端的星飞帆产品系列，销售高速增长，短短两年內增长7倍。
“宝能系”3年前潜伏郑州银行H股被媒体踢爆意在银行牌照：如今“宝能系”已位列郑州银行（002936）第三大股东如果说南宁百货（600712）的控制权之争是“宝能系”此番重出江湖的首战，那么，“宝能系”近年来透过H股悄然上位郑州银行（002936.SZ，06196.HK）的第三大股东，则大有借道H股暗渡陈仓之意。
与此同时，Forever21的首席重组官表示，9月份，Forever21没有支付门店租金以保留现金流，此后还将关闭旗下178家门店。实际上，今年3月以来，Forever21的经营状况一直不佳，收缩多国店铺的步伐正在加快，一些表现不佳的市场甚至被直接放弃。今年5月，在关闭一些主要城市的门店后，如北京、天津、杭州、重庆等、Forever21彻底退出了中国市场；10月末，Forever21将关闭全日本14家门店，彻底退出日本市场。
血液制品企业本身就对工作环境有非常严苛的消毒程序，不仅每过一道门都要严格消毒，而且不同生产区都要更换隔离服和一次性手套。在洗烘车间，“90后”李温莎戴着口罩穿着无尘服在操作机器。她要完成2000个50毫升玻璃瓶的洗烘任务。“我们一家都是温州本地人，一周前开始报备体温，春节期间也没有外出，所以才能提前到岗，很多外地工友还没回来。”
有趣的是，在12月4日晚间的公告中，南宁富天还曾书面回复过南宁百货（600712）称：“没有谋求公司控股权的计划”，当然，前提是“截至回复函件出具之日”。模棱两可的描述，也给了市场巨大的想象空间。宝能和万科之争整体来说是A股市场成立以来所有的资本争夺战中最惊心动魄，也是最引人注目的一场。尽管历时三年的“宝万之争”最后以“宝能系”争夺控股权失败收场，但是这丝毫不能掩盖当年“宝能系”举牌万科从而在资本市场上所掀起的波澜——在宝万之争事件的整个过程中，从2015年7月“宝能系”开始强势举牌万科，到2018年上半年“宝能系”决意逐步减仓退出万科之前，万科的股价从当初的15元附近，期间随着事件的一步步发酵，经历几波上涨过程，至2018年初已经高达40元。这期间，万科股价的涨幅最高达到160%以上，当然，更让人唏嘘的是，万科的总市值（包括A、H股在内）在这个过程中被撬动增长了2700多亿元！
